Von Reorganisation betroffene Führungskräfte und Mitarbeitende erhalten Werkzeuge, mit denen Sie aktiv die Auswirkungen von Transformationen gestalten können. Sie lernen den sicheren Umgang mit Veränderungsprozessen oder werden in ihrer beruflichen Neuorientierung begleitet.
Das Transformation Toolkit unterstützt Sie bei der Stärkung der Zusammenarbeit in Ihren Teams, der Durchführung von fairen und rechtssicheren Trennungsprozessen und der Absicherung Ihrer Arbeitgeberattraktivität.
Transformationsbegleitung
Nach einer Reorganisation stehen auch Mitarbeitende und Führungskräfte, die im Unternehmen bleiben, vor neuen Herausforderungen. Es gilt, Klarheit über neue Aufgaben und Erwartungen zu gewinnen, die Motivation und das Engagement aufrechtzuerhalten, Führungskompetenzen in unsicheren Zeiten zu stärken und den Wandel aktiv zu gestalten. Wir bieten Werkzeuge für den sicheren Umgang mit diesen Veränderungsprozessen.
In Selbstlernkursen und Workshops erhalten die Teilnehmenden praxisorientierte Leitfäden und Übungen zu Themen wie Krisenkommunikation, Change Management, Mitarbeitergespräche, Resilienz und Selbstführung. Ergänzend bieten wir individuelles Coaching, Maßnahmen zur Förderung von Teambuilding sowie Teamanalysen an, um den Zusammenhalt in der neuen Struktur zu stärken und die psychologische Sicherheit auch in herausfordernden Zeiten zu gewährleisten.
Placement Beratung
Wir begleiten die Neuorientierung von Menschen, die auf Grund äußerer Umstände gezwungen sind, sich ein neues berufliches Umfeld zu suchen. Durch die Zusammenarbeit mit unser Personalberatung konsultwerk können wir auf langjährige Expertise in der Karriereberatung und auf profunde Kenntnisse des Arbeitsmarktes zurückgreifen. Ergänzend bieten wir Arbeitsstilanalysen und individuelles Coaching, um Ihre berufliche Weiterentwicklung gezielt zu unterstützen.
Wir empfehlen vier Module mit Anleitungen und Betreuung bei der individuellen Umsetzung. Anhand von Beispielen und praktischen Übungen werden Stärken und Interessen bewusst gemacht und einzelne Situationen während der Bewerbungsphase eingeübt. Die folgenden thematischen Schwerpunkte werden dabei behandelt:
- Besprechung der Trennungssituation und neuer Möglichkeiten
- Erstellung von Profil und Bewerbungsunterlagen
- Suche und Auswahl geeigneter Positionen und Arbeitgeber
- Vorbereitung der Vorstellungsgespräche
Die Module bauen aufeinander auf und sind im Einzelcoaching wie auch für Gruppenworkshops, live oder online buchbar.
Perspektivenkompass
Unabhängige Begleitung und Raum für Ihren nächsten Schritt
Unser Programm richtet sich an Menschen, die aufgrund äußerer Umstände eine neue berufliche Positionierung vornehmen müssen. Als Trainer, Personalberater und Karriere-Coaches haben wir unsere Expertise, langjährige Erfahrung und profunden Kenntnisse des Arbeitsmarktes zu diesem zielgerichteten Orientierungsprogramm gebündelt.
Unser Coachingprogramm beleuchtet Optionen und führt zu einer zielgenauen Platzierung in einem zukunftsfähigen Umfeld. Individuell und vertraulich gehen wir auf Ihren Beratungsbedarf ein und stehen Ihnen als Sparringpartner, Reflexionsfläche oder auch mit notwendiger Fachberatung zur Seite. Wir begleiten Sie dabei, verschiedene Optionen klar abzuwägen, Fragen und Zweifel einzuordnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig unterstützen wir Sie dabei, den nächsten Schritt konkret vorzubereiten und mit Sicherheit und Klarheit umzusetzen.
Durchführung
Das Programm setzt sich aus drei individuellen Coachingterminen mit jeweils 8 bis 10-tägigem Abstand zur individuellen Umsetzung zusammen. Schwerpunkte dieser Termine können beispielsweise sein:
- Standortbestimmung und Abwägung der Optionen
- Stärken und Erwartungen einordnen und kommunizieren
- Start der Umsetzung und Unterlagen-Check
Begleitend: Die Potenzialanalyse
LINC Personality Profiler®: Dieses Instrument unterstützt Sie dabei, ihre persönlichen Stärken, Werte und Motivationen zu kommunizieren – und daraus gezielt Perspektiven und Impulse für neue, sinnstiftende berufliche Aufgaben zu entwickeln.
Leading Change
Führung zwischen Stabilität und Veränderung
Veränderungsprozesse, Restrukturierungen oder Phasen anhaltender Unsicherheit stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen.
Sie sollen Orientierung geben, Stabilität schaffen und gleichzeitig mit unterschiedlichen Erwartungen, Dynamiken und Emotionen umgehen — häufig in Situationen, in denen selbst noch nicht alles klar ist. Wir begleiten Führungskräfte dabei, auch unter Unsicherheit Orientierung zu geben, schwierige Gespräche sicher zu führen und Teams stabil durch Übergänge zu begleiten.
Im Fokus stehen konkrete Herausforderungen aus der Führungsrealität — praxisnah, reflektiert und direkt im Alltag wirksam.
Unsere Schwerpunktthemen:
- Orientierung und klare Kommunikation in unsicheren Situationen
- aktiver und konstruktiver Dialog mit Mitarbeitenden
- sensibler Umgang mit Spannungen, Emotionen und Dynamiken im Team
- Reflexion der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
- Stärkung von Handlungsfähigkeit und Führungssicherheit
Die Begleitung erfolgt individuell oder in Workshopformaten — vertraulich, praxisnah und abgestimmt auf die jeweilige Situation im Unternehmen.
Ziel des Programms
- Führungskräfte dabei unterstützen, auch in herausfordernden Situationen wirksam zu bleiben,
- Sicherheit und Orientierung im Team zu fördern,
- schwierige Gespräche professionell zu führen,
- und Vertrauen sowie Zusammenarbeit aktiv zu stabilisieren.